Demanda de información
Volumen de información que debe procesarse.
Factor de exposiciónEstimar la carga mental del trabajo y el riesgo de sobrecarga cognitiva en tareas críticas.
Operadores de sala de control, despachadores, supervisores y personal administrativo crítico.
Cuestionario. Desde celular o computadora, en unos 12 minutos por persona.
Modelo en validación metodológica. Disponible como piloto acompañado, con resultados preliminares y su alcance declarado en el informe.
Qué mide
Cada dimensión tiene una definición operacional y sus propias preguntas. Las marcadas como exposición describen un factor adverso: en el informe un puntaje alto significa mejor control.
Volumen de información que debe procesarse.
Factor de exposiciónDificultad y número de decisiones requeridas.
Factor de exposiciónTiempo insuficiente para procesar y decidir.
Factor de exposiciónCambios frecuentes entre tareas distintas.
Factor de exposiciónInterrupciones que fragmentan el trabajo.
Factor de exposiciónCansancio mental al avanzar la jornada.
Factor de exposiciónHerramientas y apoyo para manejar la demanda.
Información clara, ordenada y oportuna.
Capacidad de ordenar tareas según su importancia.
Pausas y condiciones para recuperar la capacidad mental.
Indicadores
Cada indicador dice de qué dimensiones se calcula y cómo leerlo. No todos los porcentajes significan lo mismo: algunos miden fortaleza y otros exposición.
Índice global que integra las diez dimensiones con sus pesos.
Se calcula a partir de: Demanda de información, Complejidad decisional y Fatiga cognitiva.
Se calcula a partir de: Presión temporal.
Se calcula a partir de: Alternancia de tareas y Interrupciones.
Se calcula a partir de: Claridad informativa y Priorización.
Se calcula a partir de: Recursos disponibles y Recuperación mental.
Cómo se interpreta
El puntaje global de 0 a 100 ubica a la organización, el área o el grupo en un nivel con interpretación y recomendación propias.
El nivel se asigna con el Índice de Carga Mental Cognitiva (ICMC) cuando al menos el 70% del modelo cuenta con datos válidos. Ningún grupo con menos personas que el mínimo de privacidad se informa por separado.
Paso a paso
Definimos población, sedes, áreas, turnos y periodo. Acordamos el mínimo de personas por grupo.
Semana 1Cuestionario con consentimiento informado, desde cualquier dispositivo.
~12 min por personaPuntajes por dimensión e indicador, nivel 1–10 y segmentos con privacidad protegida.
Informe ejecutivoHallazgos priorizados convertidos en acciones con responsable, plazo y evidencia.
30 · 60 · 90 díasNueva medición comparable con la misma versión para demostrar el cambio.
Línea base vs. seguimientoEntregables
Evaluación preventiva y organizacional. No constituye diagnóstico clínico, auditoría legal concluyente ni certificación acreditada. Modelo propuesto para revisión experta: requiere ítems, pilotaje y evidencia de confiabilidad antes de su uso con resultados oficiales.
Los resultados son agregados y no se usan como base única de sanciones, selección o despido.
Preguntas frecuentes
Alrededor de 12 minutos por persona. Puede responderse desde el celular, en una sola sesión.
Sí. La organización recibe resultados agregados y ningún grupo con menos personas que el mínimo de privacidad se muestra por separado.
Que un valor alto indica mayor riesgo. Por ejemplo, ICMC (Índice de Carga Mental Cognitiva) sube cuando el factor adverso está más presente. Los indicadores favorables se leen al revés.
Con una re-medición de la misma versión del instrumento sobre una población equivalente, comparada contra la línea base.
Sí. Es común combinarla con otras de la misma categoría para tener una lectura más completa del riesgo.
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