A26 Factores humanos y cognición

Carga Mental y Sobrecarga Cognitiva

Estimar la carga mental del trabajo y el riesgo de sobrecarga cognitiva en tareas críticas.

10dimensiones
6indicadores
30preguntas · ~12 min

Para quién

Operadores de sala de control, despachadores, supervisores y personal administrativo crítico.

Cómo se aplica

Cuestionario. Desde celular o computadora, en unos 12 minutos por persona.

Estado metodológico

Modelo en validación metodológica. Disponible como piloto acompañado, con resultados preliminares y su alcance declarado en el informe.

Qué mide

Diez dimensiones propias.

Cada dimensión tiene una definición operacional y sus propias preguntas. Las marcadas como exposición describen un factor adverso: en el informe un puntaje alto significa mejor control.

01

Demanda de información

Volumen de información que debe procesarse.

Factor de exposición
02

Complejidad decisional

Dificultad y número de decisiones requeridas.

Factor de exposición
03

Presión temporal

Tiempo insuficiente para procesar y decidir.

Factor de exposición
04

Alternancia de tareas

Cambios frecuentes entre tareas distintas.

Factor de exposición
05

Interrupciones

Interrupciones que fragmentan el trabajo.

Factor de exposición
06

Fatiga cognitiva

Cansancio mental al avanzar la jornada.

Factor de exposición
07

Recursos disponibles

Herramientas y apoyo para manejar la demanda.

08

Claridad informativa

Información clara, ordenada y oportuna.

09

Priorización

Capacidad de ordenar tareas según su importancia.

10

Recuperación mental

Pausas y condiciones para recuperar la capacidad mental.

Indicadores

Seis indicadores con fórmula y sentido declarados.

Cada indicador dice de qué dimensiones se calcula y cómo leerlo. No todos los porcentajes significan lo mismo: algunos miden fortaleza y otros exposición.

ICMCAlto = mayor exposición

Índice de Carga Mental Cognitiva

Índice global que integra las diez dimensiones con sus pesos.

ISCAlto = mayor exposición

Índice de Saturación Cognitiva

Se calcula a partir de: Demanda de información, Complejidad decisional y Fatiga cognitiva.

IDTAlto = mayor exposición

Índice de Demanda Temporal

Se calcula a partir de: Presión temporal.

IIGAlto = mayor exposición

Índice de Interferencias de Gestión

Se calcula a partir de: Alternancia de tareas y Interrupciones.

ICPAlto = mejor condición

Índice de Capacidad de Priorización

Se calcula a partir de: Claridad informativa y Priorización.

IRMAlto = mejor condición

Índice de Recuperación Mental

Se calcula a partir de: Recursos disponibles y Recuperación mental.

Cómo se interpreta

Diez niveles con límites exactos.

El puntaje global de 0 a 100 ubica a la organización, el área o el grupo en un nivel con interpretación y recomendación propias.

1Crítico0–10
2Muy bajo10–20
3Bajo20–30
4Insuficiente30–40
5En desarrollo40–50
6Básico50–60
7Aceptable60–70
8Bueno70–80
9Avanzado80–90
10Referente90–100

El nivel se asigna con el Índice de Carga Mental Cognitiva (ICMC) cuando al menos el 70% del modelo cuenta con datos válidos. Ningún grupo con menos personas que el mínimo de privacidad se informa por separado.

Paso a paso

Cómo trabajamos esta evaluación.

Configuración

Definimos población, sedes, áreas, turnos y periodo. Acordamos el mínimo de personas por grupo.

Semana 1

Aplicación

Cuestionario con consentimiento informado, desde cualquier dispositivo.

~12 min por persona

Resultados

Puntajes por dimensión e indicador, nivel 1–10 y segmentos con privacidad protegida.

Informe ejecutivo

Plan IPAM

Hallazgos priorizados convertidos en acciones con responsable, plazo y evidencia.

30 · 60 · 90 días

Re-medición

Nueva medición comparable con la misma versión para demostrar el cambio.

Línea base vs. seguimiento

Entregables

Lo que recibe tu organización.

  • Dashboard ejecutivo con nivel, evolución y brechas
  • Informe técnico PDF con metodología y muestra
  • Plan de acción priorizado IPAM a 30/60/90 días
  • Excel detallado por dimensión, indicador y segmento
  • Certificado digital con código QR de validación

Límites de uso

Evaluación preventiva y organizacional. No constituye diagnóstico clínico, auditoría legal concluyente ni certificación acreditada. Modelo propuesto para revisión experta: requiere ítems, pilotaje y evidencia de confiabilidad antes de su uso con resultados oficiales.

Los resultados son agregados y no se usan como base única de sanciones, selección o despido.

Preguntas frecuentes

Sobre esta evaluación.

¿Cuánto tiempo toma responder?

Alrededor de 12 minutos por persona. Puede responderse desde el celular, en una sola sesión.

¿Las respuestas son confidenciales?

Sí. La organización recibe resultados agregados y ningún grupo con menos personas que el mínimo de privacidad se muestra por separado.

¿Qué significa que un indicador sea de exposición?

Que un valor alto indica mayor riesgo. Por ejemplo, ICMC (Índice de Carga Mental Cognitiva) sube cuando el factor adverso está más presente. Los indicadores favorables se leen al revés.

¿Cómo sabremos si las acciones funcionaron?

Con una re-medición de la misma versión del instrumento sobre una población equivalente, comparada contra la línea base.

¿Se puede combinar con otras evaluaciones?

Sí. Es común combinarla con otras de la misma categoría para tener una lectura más completa del riesgo.

Solicitar evaluación

Carga Mental y Sobrecarga Cognitiva para tu organización.

Te proponemos alcance, población, cronograma y un piloto por sede o área. Respondemos en un día hábil.

  • Propuesta adaptada a tu operación
  • Acompañamiento en la aplicación
  • Informe ejecutivo y plan IPAM
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